將兩者混為一談，是目前大多數(shù)人對ERP的大誤解,！這也是ERP軟件商對企業(yè)的大忽悠和誤導(dǎo),，ERP實施中的各種障礙和煩惱大都源于此。ERP是企業(yè)資源計劃的簡稱,，內(nèi)涵是指整個企業(yè)運行和管控,。ERP軟件只是對ERP系統(tǒng)的提煉和簡化，二者屬于內(nèi)容與形式的哲學(xué)范疇,。二者大區(qū)別是：ERP系統(tǒng)是企業(yè)運行體系與人的高度融合,，是活性的管理；而ERP軟件只是一套管理工具,，是供人使用的工具,。所謂“智能”也是“機(jī)械化”的程序而已。但是,，企業(yè)如果將兩者混淆不清,，往往帶來比較嚴(yán)重的后果。首先,，由于ERP體系復(fù)雜而企業(yè)業(yè)務(wù)又是不斷在變化,，很容易誤導(dǎo)企業(yè)貪大求全地選擇ERP軟件，導(dǎo)致ERP軟件實施無法進(jìn)行,，甚至失敗,。其次，ERP軟件的本質(zhì)是工具,。既然是工具,，就不可能完全取代人的作用。認(rèn)識不到這點,，很容易想當(dāng)然ERP軟件是的,，可以解決所有業(yè)務(wù)問題。再次,，無法根據(jù)企業(yè)實際狀況靈活實施ERP軟件系統(tǒng),。ERP系統(tǒng)對企業(yè)來說永遠(yuǎn)是客觀存在的,，但ERP軟件的功能可多可少,。這種混淆派生出過多似是而非的思想觀念,，比如ERP過時論、ERP日薄西山等等,。江蘇智蝶為您服務(wù),。靈活定制，滿足個性需求：根據(jù)不同企業(yè)的業(yè)務(wù)流程,，我們的ERP系統(tǒng)可靈活定制,。威海金蝶erp系統(tǒng)

3、能力需求計劃：它是在得出初步的物料需求計劃之后,，將所有工作中心的總工作負(fù)荷,，在與工作中心的能力平衡后產(chǎn)生的詳細(xì)工作計劃，用以確定生成的物料需求計劃是否是企業(yè)生產(chǎn)能力上可行的需求計劃,。能力需求計劃是一種短期的,、當(dāng)前實際應(yīng)用的計劃。4,、車間控制：這是隨時間變化的動態(tài)作業(yè)計劃,，是將作業(yè)分配到具體各個車間，再進(jìn)行作業(yè)排序,、作業(yè)管理,、作業(yè)監(jiān)控。5,、制造標(biāo)準(zhǔn)：在編制計劃中需要許多生產(chǎn)基本信息,，這些基本信息就是制造標(biāo)準(zhǔn)，包括零件,、產(chǎn)品結(jié)構(gòu),、工序和工作中心，都用的代碼在計算機(jī)中識別,。a 零件代碼,，對物料資源的管理，對每種物料給予的代碼識別,。b 物料清單,，定義產(chǎn)品結(jié)構(gòu)的技術(shù)文件，用來編制各種計劃,。c 工序,，描述加工步驟及制造和裝配產(chǎn)品的操作順序。它包含加工工序順序,，指明各道工序的加工設(shè)備及所需要的額定工時和工資等級等,。d 工作中心,，使用相同或相似工序的設(shè)備和勞動力組成的，從事生產(chǎn)進(jìn)度安排,、核算能力,、計算成本的基本單位。江蘇智蝶竭誠為您服務(wù),。浙江金蝶erp專業(yè)系統(tǒng)云端存儲,，安全可靠：數(shù)據(jù)存儲在云端，保證數(shù)據(jù)安全可靠,。

ERP系統(tǒng)對會計的好處1.每月的各項財務(wù)報表及時結(jié)出：如財務(wù)人員每月提供的資產(chǎn)負(fù)債表﹑月?lián)p益表等,。系統(tǒng)作業(yè)財務(wù)人員不必再為了借貸不平而去費力檢查。2.往來明細(xì)帳管理一目了然：作為工廠不管多少往來客戶均可由系統(tǒng)管理,，隨時都能掌握其應(yīng)收未收﹑應(yīng)付未付的金額,。財務(wù)人員也不必為了總帳和明細(xì)帳不平而煩惱。3.在資金流的掌握及調(diào)配：能及時查詢工廠資金占用﹑結(jié)余情況,，并進(jìn)行資金預(yù)測,，提供給領(lǐng)導(dǎo)資金運作的合理方案。4.各部門在系統(tǒng)作業(yè)上環(huán)環(huán)相扣,，**終的單據(jù)由財務(wù)人員審核記帳,，方便工廠內(nèi)部管理的內(nèi)部監(jiān)督﹑內(nèi)部控制。5.成本結(jié)算輕松完成,。每月系統(tǒng)交易正常,，單據(jù)完整，成本計算輕松結(jié)出,。6.財務(wù)人員結(jié)帳時有個特點：前松后緊,，即月初時沒事，月末沒有時間,。而系統(tǒng)作業(yè)注重于日常作業(yè)的及時錄入和單據(jù)正確性的檢查,，只要平時資料入正確，月末由系統(tǒng)計算各項報表資料,，有利于企業(yè)人力資源的合理使用,。7.系統(tǒng)作業(yè)不光是提供當(dāng)月的報表資料，更能提供不同月份之間資料的比較,，以利于各項財務(wù)資料分析,。8.預(yù)算功能的使用，提供預(yù)算和實際之間的分析,。9.提供多角度的分析統(tǒng)計的功能：如銷售額,。

ERP 快速化在競爭激烈的經(jīng)營環(huán)境中，中小企業(yè)為了維持生存,、發(fā)展,，必須迅速了解到單個客戶在某一特定時間想要得到什么,，并通過 ERP 軟件來做出反應(yīng)。因此,，要求 ERP 軟件具有快速感知與快速反應(yīng)能力,。優(yōu)化后的 ERP 必須在技術(shù)方面滿足中小企業(yè)信息化建設(shè)的需要。提高企業(yè)回應(yīng)客戶的速度和靈活性,。ERP 重組化經(jīng)濟(jì)全球化促進(jìn)了企業(yè)間的合并,，但是,，由于企業(yè)及管理機(jī)構(gòu)要求降低管理的成本,，因此會促使各企業(yè)在本行業(yè)內(nèi)進(jìn)行重新組合。重組之后的公司也應(yīng)該能夠在優(yōu)化后的 ERP 軟件的幫助下,，進(jìn)行 ERP 重組,，使得 ERP 軟件可以適應(yīng)目前企業(yè)重組后的要求。ERP 虛擬化由于虛擬組織是企業(yè)為了實現(xiàn)共贏而進(jìn)行的聯(lián)合協(xié)作,。關(guān)系范圍非常,。優(yōu)化后的 ERP 軟件為了涵蓋這樣的范圍，技術(shù)上需要支持不同級別的數(shù)據(jù)與流程的聯(lián)合,，從簡單的組織機(jī)構(gòu)間的市場交易,，到完全聯(lián)合與共享，各種級別的聯(lián)合必須要適合構(gòu)成虛擬組織的兩家（或多家）機(jī)構(gòu)之間的關(guān)系種類,。要使 ERP 軟件虛擬化,。方法之一是擴(kuò)大價值鏈，把多個數(shù)據(jù)系統(tǒng)中的信息整合在一起,?？焖夙憫?yīng)市場變化：通過實時更新的數(shù)據(jù)和分析工具，幫助企業(yè)快速響應(yīng)市場變化,。

ERP系統(tǒng)包含的范圍非常廣,，企業(yè)要充分認(rèn)識到信息化建設(shè)是一個長期的過程，要做中長期規(guī)劃,，分階段實施,，實現(xiàn)企業(yè)信息平臺的逐步完善和優(yōu)化。企業(yè)管理者應(yīng)根據(jù)企業(yè)現(xiàn)狀和發(fā)展的需要制定實施計劃,，明確ERP項目分期需涵蓋和優(yōu)化的業(yè)務(wù)流程范圍,，明確實施的范圍和目標(biāo)。同時,，對于實施上線運行的ERP系統(tǒng),，企業(yè)應(yīng)從實際出發(fā)，首先考慮改善和優(yōu)化那些制約企業(yè)發(fā)展的業(yè)務(wù)環(huán)節(jié),，提升管理效率,。企業(yè)引進(jìn)ERP系統(tǒng),，一個重要的目的是提升企業(yè)的管理效率，所以優(yōu)化ERP系統(tǒng)要先從提升管理效率入手,，而管理效率的提升涉及到方方面面,，其中就有減少中間環(huán)節(jié)提升協(xié)同效率，很多ERP系統(tǒng)中的業(yè)務(wù)流程和管理環(huán)節(jié)過于復(fù)雜,，反而降低了系統(tǒng)效率,，體現(xiàn)不出系統(tǒng)的高效。而對于具體業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)中的功能需求,，應(yīng)首要考慮優(yōu)化關(guān)鍵增值點,，逐步改進(jìn)和優(yōu)化，做到控制和降低成本,，又能看到企業(yè)效益的提高,。這樣，做到業(yè)務(wù)流程一環(huán)套一環(huán)的提升,，可能會帶來全流程優(yōu)化而展現(xiàn)出的復(fù)利效應(yīng),。有了這些優(yōu)化和完善的基礎(chǔ)，也更利于后續(xù)項目的展開,。供貨商送貨過來,，暫收資料直接與品管關(guān)聯(lián)，檢驗合格則入庫,，否則退回,。威海制造業(yè)erp專業(yè)系統(tǒng)

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伴隨著人類進(jìn)入經(jīng)濟(jì)時代，企業(yè)所處的競爭環(huán)境發(fā)生了根本性的變化,。為了適應(yīng)新的競爭環(huán)境,，提高企業(yè)的競爭力，越來越多的企業(yè)建立起以ERP系統(tǒng)為**的信息管理平臺,。而ERP系統(tǒng)作為現(xiàn)代化的管理思想,，是管理方法和手段的結(jié)合體，總結(jié),、分析,、提煉各種企業(yè)運作與管理特性的基礎(chǔ)上，借助先進(jìn)的信息化管理模型,，為企業(yè)提供行業(yè)的解決方案,。ERP系統(tǒng)業(yè)務(wù)流程其自身必然蘊含了標(biāo)準(zhǔn)的、優(yōu)化的,、適合于信息平臺下的業(yè)務(wù)運作流程,。而在開發(fā)ERP系統(tǒng)之前企業(yè)不進(jìn)行業(yè)務(wù)流程優(yōu)化,，而是將ERP系統(tǒng)應(yīng)用在企業(yè)陳舊的，現(xiàn)有的管理流程上,，其結(jié)果只能對信息技術(shù)投資巨大而效果甚微,。因此，ERP系統(tǒng)成功的應(yīng)用到各個企業(yè)中來,。ERP系統(tǒng)優(yōu)點具有“先固化,、再優(yōu)化”的模式不斷提高業(yè)務(wù)流程的合理性，取消了所有不必要的工作環(huán)節(jié)和內(nèi)容,、合并了必要的工作,、對流程中各環(huán)節(jié)程序進(jìn)行了合理的重排并對必需的工作環(huán)節(jié)進(jìn)行了簡化。通過流程梳理達(dá)到了理順企業(yè)內(nèi)部流程,，通過優(yōu)化提高了整體運營效率,，透徹的業(yè)務(wù)流程梳理對流程優(yōu)化至關(guān)重要,。與流程優(yōu)化相結(jié)合的ERP系統(tǒng)的運用在目標(biāo)集團(tuán)管理工作中取得了與其所希望的效果,。江蘇智蝶竭誠為您服務(wù)。威海金蝶erp系統(tǒng)

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